7月3日上午，学校召开2026年内部控制建设工作会议。会议由副校长胡孔法主持，内部控制建设领导小组全体成员参会。
会议现场
会上，财务处处长吴青杨传达学习内部控制最新文件精神；审计处处长任华通报2025年度内部控制评价报告主要内容；财务处副处长王静梅汇报2026年度内控评价及报告编报方式与内容变化情况、2025年度内部控制工作情况报告、2025年度内部控制风险评估报告及2026年度内部控制工作计划。
领导小组审议并通过了南京中医药大学2025年度内部控制报告、2025年度风险评估报告及2025年度内部控制评价报告。
胡孔法讲话
胡孔法充分肯定了2025年学校内控工作取得扎实进展，对2026年内控建设作出重点部署，提出三点核心要求。一要筑牢制度建设“防火墙”，以新指引为纲，全面开展制度“废改立”，对照15类业务领域，逐项梳理岗位职责与业务流程，补齐制度短板，对反复出现的问题，通过制度加以约束，杜绝此类情况发生。二要抓实监督闭环“紧箍咒”，深化财务、审计、纪检、巡察等多部门联动监督，形成“发现问题—整改落实—效果评估—优化提升”完整闭环。对发现的问题，要限期销号整改，坚决防范反弹回潮。三要强化责任落实“责任田”，各部门主要负责同志要将内控与业务工作同部署、同推进、同考核。对照风险清单逐项落实管控举措，动态完善防控机制。
胡孔法强调，内部控制是推进学校治理体系和治理能力现代化的重要抓手，是贯穿单位财务管理、业务开展、资产管理、人事管理、政务运行全过程的“生命线”，绝非可有可无的辅助性工作，各部门主要负责同志要切实提高政治站位、认清形势、深刻领会内控建设新要求。
