根据学校《2006年下半年学校党政重点工作意见》及“十一·五”发展规划的要求，2006年11月2日下午，学校在仙林校区召开清产核资动员大会，校党委黄成惠书记、吴勉华校长、各部门、各学院主要负责人出席会议。张树泉副校长主持会议。
张树泉副校长指出，近几年来，随着学校仙林校区建成、办学规模的不断扩大，各类资产增长幅度较大，各部门、各单位的资产总量均发生了较大程度的变化，为此学校决定开展全校范围的清产核资工作，摸清家底，规范各类资产的管理，防止资产流失，提高效益，优化教育资源，使资源配置更趋合理，为学校事业可持续发展打下坚实的基础；此次清产核资工作的要求是努力做到不漏、不重、不瞒,实事求是全部逐一登记。会上后勤与资产管理处徐国勋处长就此次清产核资工作的基点、范围、路径、时间安排作了详细的布置。
吴勉华校长在会上就此次清产核资工作提出两点要求，一是要求各部门、各学院要充分认识到此项工作的重要性，清产核资既是学校日常基础性工作，也是学校事业得以持续发展的物质保障；二是各部门、各学院要认真组织开展好此次清产核资工作，要确定分管领导和责任人，按照工作的任务和进度，明确责任，落实到人，确保清产核资工作的效率和质量。
最后党委黄成惠书记对此次清产核资工作提出总体目标和要求。总体目标分四点：①统计准确。既要考虑到统计数据的准确性，也考虑到统计的技术层面；②配置合理。通过清产核资工作，摸清家底，达到资产合理配置，这是清产核资工作的最终目的；③管理规范。要学习兄弟院校的先进经验，加强资产管理研究，运用现代管理方法和技术，最终达到资产“动态”管理；④工作效益明显。通过资产核查，了解学校各个系统的资产占有量，为今后的资产采购和配置提供准确数据。三点要求：一是各部门、各学院工作要认真负责，确保数据的准确性，防止国有资产流失；二是要有序地控制好清产核资工作进程，各个环节要衔接好，落实具体措施，高水平，严要求，不能走场；三是资产管理部门要加强对资产管理的研究，以严谨科学的态度逐步建立起“动态”的学校资产管理体系。
