4月14日，校党委书记乔学斌深入泰州校区调研指导工作，强调要坚定锚定国际校区功能定位，扎实推进同质化管理，切实推动校区高质量发展，为一流中医药大学建设贡献更大力量。
听思政课、检查实验室安全
调研期间，乔学斌一行深入课堂，现场听取了思政课教学情况。在制药工程实验室和危化品管理室，乔学斌以“四不两直”方式实地检查了实验室运行维护和危化品管理情况，并对进一步压实管理责任提出具体要求。他还实地走访查看了解奥塔哥智慧健康学院建设筹备进展情况。
座谈会现场
在随后召开的座谈会上，乔学斌认真听取了泰州校区领导班子的工作汇报并与教职工代表进行交流。他对泰州校区在统筹管理运行、优化服务保障等方面取得的积极成效给予肯定，并就推动泰州校区建设和翰林学院发展提出三点意见。一要锚定国际校区定位，高标准推进校区建设。要进一步加强学习、提高站位，深刻认识国际校区功能定位是校党委结合实际立足长远作出的战略部署，必须坚决贯彻落实，坚定不移沿着既定方向推进。要紧抓学校“十五五”发展规划编制与实施契机，加快完善校区基础设施与配套功能，全力推进奥塔哥智慧健康学院建设。要主动加强与地方政府密切配合，推动校区建设与区域经济社会发展深度融合、同频共振。二要树立全局思想，扎实推进提升校区管理水平。泰州校区要坚决扛起主体责任、主动作为，积极探索同质化管理的需求对接与互动机制，主动梳理校区在管理标准、资源配置、服务保障等方面的实际需求，形成清晰的问题清单和工作建议，为学校统筹推进同质化管理提供有力支撑。相关职能部门要强化主动服务意识，积极向校区延伸，要主动下沉到泰州校区一线，深入了解校区运行实际，在政策指导、资源协调、业务衔接等方面给予有力支持，推动管理服务从“被动响应”向“主动对接”转变。要聚焦重点领域推动同质化管理落地见效，重点在教务与学工深度联动上发力，不断加强学风建设，切实提升教育教学水平。要统筹做好后勤服务保障的同质化延伸，力争校区师生享有与大校同等水平的服务体验。同时，要结合学校增收节支工作整体安排，认真研究制定校区增收节支方案，提升校区管理精细化水平。三要转变工作思路，全力以赴争取发展主动。要树立和践行正确政绩观，立足长远、着眼当下，以对历史、对学校、对师生高度负责的态度，珍惜并维护好翰林学院品牌。要把握独立学院发展的窗口期，通过转变思路、多措并举，采取务实灵活的策略，积极寻找可能的发展契机，尽最大努力为翰林学院赢得发展主动。同时要严格按照既定安排，积极稳妥做好相关人员、经费及遗留问题处置方案。
校党委书记乔学斌讲话
乔学斌强调，安全稳定是发展的生命线，必须深刻汲取教训，时刻紧绷安全之弦。泰州校区要切实扛起主体责任，压紧压实“一岗双责”，高度重视防范化解重大风险，持续加强隐患矛盾的排查与处置工作。要在既有工作基础上持续加强安全教育培训，强化日常检查与专项督查，紧盯实验室安全等重点领域，以更高标准、更严要求守牢安全底线。
党委常委、副校长胡立宏参加调研，相关专班组成部门负责同志陪同调研。
