为进一步规范重大经济事项决策，科学谋划财经重点工作，推动学校事业高质量发展，3月5日，校党委财经工作委员会召开会议，审议年度预算编制、增收节支方案，研究部署全年财经工作。校党委书记乔学斌主持会议并讲话，校党委副书记、校长程海波出席会议并讲话。校党委财经工作委员会全体成员及相关部门主要负责人参加会议。
会议现场
会议听取了2026年度校内预算“一下”方案、《南京中医药大学关于增收节支的实施意见》（征求意见稿）的汇报。与会人员结合实际进行了深入研讨。
乔学斌在讲话中指出，要深刻认识加强党对财经工作领导的重要性，把思想和行动统一到党委决策部署上来，切实提升财经工作水平。一要深刻认识财力保障对学校事业高质量发展的战略支撑作用。经费保障是推动“双一流”建设、提升核心竞争力的源头活水。当前学校正处于高质量发展关键时期，各方面资金需求旺盛，但收支矛盾较为突出、财政压力持续加大。必须进一步增强忧患意识和责任担当，将增强财务保障能力摆在突出位置，以更加坚实的经费基础支撑学校事业行稳致远。二是着力提升预算管理的科学化精细化水平。预算编制和执行要坚持“量入为出、保障重点、厉行节约”的总原则，进一步优化支出结构，优先保障关键领域、重点项目发展需求。要强化预算刚性约束，提升编制精准度和执行约束力，推动预算安排与学校发展战略、年度重点任务深度衔接，要健全全过程监督机制，强化“花钱必问效、无效必问责”的制度刚性，不断提高资金使用绩效和财经治理能力，以高质量预算管理赋能学校高质量发展。三是扎实推进增收节支各项任务落地见效。要进一步凝聚共识，把增收节支摆在更加突出的位置，引导全校上下充分认识“开源节流”对学校可持续发展的重要作用。要将增收节支机制改革作为年度重点改革任务，把工作成效纳入综合考核体系，强化奖惩激励，切实激发各办学主体内生动力。资产经营公司、继教院要发挥优势，深挖潜力，做强做优特色品牌，切实担起增收主力军职责；科技处、实验室管理处等部门要通过加强横向合作、专利运营、平台开放等途径拓宽收入渠道；各二级学院要充分发挥办学主体作用，主动在人才培训、咨询服务、资源共建共享等方面拓展渠道，不断增强自身“造血”功能，提升办学资源保障能力。
程海波对预算工作和增收节支提出具体要求。他强调，要把思想和行动统一到校党委对财经工作的决策部署上来，确保各项要求不折不扣落实到位。要强化预算刚性约束，坚持“无预算不支出”原则。要夯实预算管理基础，深化预算绩效管理改革，做好项目库建设，不断提升预算编制科学性和精准度。要稳步推进预算公开，自觉接受监督。要严肃财经纪律，强化全过程监管，切实维护财经秩序的严肃性。针对增收节支工作，他要求坚持开源与节流并举：一方面要发挥学科优势，积极拓展社会服务、成果转化等增收渠道，激活各主体增收动能；另一方面要践行“过紧日子”要求，以精细化管理严控一般性支出，提升资源使用效益，推动各项举措落地见效，为学校可持续发展提供坚实保障。
会议强调，全校上下要进一步树牢财经纪律意识、强化规矩意识，聚焦聚力增收节支各项重点任务，以实干实效为学校事业高质量发展注入更强动能。
